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【期末】202I-2022 IT项目管理期末测验(广州大学)

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南黑天家 显示全部楼层 发表于 2022-1-15 19:41:56 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文章目次



   考完试整理一下测验题型;
复习资料
  时间变乱备注2022.01.14整理jucw填空题

1、项目是为了创造一个唯一的产物或提供一个唯一的服务而举行的临时性的积极
2、项目管理包罗启动过程组、操持过程组、实行过程组、控制过程组、收尾过程组五个过程组
3、 PMBOK中的焦点知识范畴有四个,他们是范围管理、时间管理、费用管理、质量管理。之以是称其为焦点知识范畴,是由于在这几个方面将形成详细的项目目的
4、项目生命周期包罗以下四个内容:辨认需求、提出办理方案、实行项且、竣事项目。
5、功能点估算法五个计数项:(从处置惩罚逻辑的角度)它们是:外部输入、外部输出、外部査询、外部接口文件、内部逻辑文件。
6、进度是对实行的活动里程碑订定的工作操持日期表
7、进度管理图示有四个:网络图、甘特图、里程碑图、资源图
8、从猜测角度风险范例有三类它们是:已知风险、可猜测风险、不可猜测风险。
简答题

1、IT(软件)项目管理的特性是什么?
目的性,干系性,临时性,独特性,资源束缚性,不确定性**。**
2、敏捷开辟模子的宣言是什么?
个体和交互赛过过程和工具
可工作的软件赛过八面见光的文档
客户协作赛过条约会商
相应厘革赛过遵照操持
3、述说软件需求管理的过程?
需求获取,需求分析,需求规格编写,需求验证,需求变更
4、IT项目产物与其他产物有什么差异?
5、项目管理的金三角是什么?
范围、时间、本钱
7、IT项目管理时间、本钱的管制要点有哪些?
时间:包管项目进度操持是实际的,要有规律,服从并到达项目进度操持的要求
本钱:包管本钱操持得到全面,即时和准确的实行,举行本钱核算
分析题

1.分析叙述概要计划与详细计划的区别。
2、软件质量应该从哪些方面来评价。

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